Hata Bütçemi Nasıl Belirlerim?
Giriş:
Bir hata bütçesine sahip olmak, herhangi bir sürecin önemli bir parçasıdır. yazılım geliştirme veya operasyon ekibi. İyi bir hata bütçesi, ekiplerin uygulamalarından ve hizmetlerinden beklenebilecek kullanılabilirlik ve güvenilirlik düzeyi hakkında bilinçli kararlar almasına yardımcı olur.
Hata Bütçenizi Belirleme Adımları:
1) Hizmet düzeyi hedeflerinizi (SLO'lar) belirleyin. SLO'lar, uygulamanın veya hizmetin güvenilir ve kullanılabilir olarak değerlendirilmesi için karşılanması gereken belirli bir dizi performans hedefidir. Çalışma süresi yüzdesi, yanıt süreleri vb. metrikleri içermelidirler ve genellikle “%99 çalışma süresi” veya “95 saniyenin altında %5 sayfa yükleme süresi” gibi hedefler olarak ifade edilirler.
2) Kabul edilebilir hata oranınızı hesaplayın. Bu, uygulamanızın veya hizmetinizin oluşturulmuş olan SLO'ları aşmadan önce sahip olabileceği maksimum hata yüzdesidir. Örneğin, %99 çalışma süresine sahip bir SLO'nuz varsa kabul edilebilir hata oranı %1 olacaktır.
3) Alarm eşiğinizi hesaplayın. Bu, hata oranınızın kabul edilebilir hata oranını aştığı noktadır ve uygulamanızda veya hizmetinizde hatalara neden olan sorunları çözmek için harekete geçilmelidir. Tipik olarak bu, yüzde olarak ifade edilir; alarm eşiğiniz %5 ise bu, isteklerin %5'i başarısız olduğunda bir uyarının tetiklenmesi ve sorunu çözmek için uygun önlemlerin alınması gerektiği anlamına gelir.
Hata Bütçenizi Hesaplamanın Faydaları Nelerdir?
Hata bütçenizi belirleyerek, uygulamanızın veya hizmetinizin istenen kullanılabilirlik ve güvenilirlik düzeylerini karşılamasını sağlamak için daha donanımlı olacaksınız. Hatalar açısından ne kadar hareket alanınız olduğunu bilmek, ortaya çıkabilecek sorunları bir sorun haline gelmeden önce daha iyi planlamanıza olanak tanır. Bir hata bütçesine sahip olmak, ekiplere SLO'larından ödün vermeden yeni özellikleri deneme fırsatı da verir.
Hatalı Bütçenizi Hesaplamamanın Riskleri Nelerdir?
Hata bütçenizi hesaplamamak, beklenmeyen kesintilere ve kullanıcı memnuniyetinin düşmesine neden olabilir. Hatalar açısından ne kadar hareket alanınız olduğunu anlamadan, ekipler ortaya çıkan sorunlara hazırlıklı olmayabilir veya bunları hızlı bir şekilde ele almak için gerekli adımları atamayabilir. Bu, bir şirketin itibarına zarar verebilecek ve satışları azaltabilecek uzun süreli kesintilere neden olabilir.
Sonuç:
Etkili bir hata bütçesi belirlemek, bir uygulamanın veya hizmetin istenen performans hedeflerini karşılamasını sağlamada önemli bir adımdır. Ekipler, SLO'lar oluşturarak, kabul edilebilir bir hata oranı hesaplayarak ve alarm için bir eşik belirleyerek, hatalara neden olan sorunların hızlı ve verimli bir şekilde ele alınmasını sağlayabilir. Bunu yapmak, uygulamanın veya hizmetin zaman içinde güvenilirliğini ve kullanılabilirliğini korumaya yardımcı olacaktır.
Özetle, hata bütçenizi belirlemek şunları içerir: hizmet düzeyi hedeflerinizi (SLO'lar) belirlemeyi, kabul edilebilir hata oranınızı hesaplamayı ve alarm eşiğinizi belirlemeyi. Bu adımlar uygulandığında, performans ve güvenilirlik hakkında bilgiye dayalı kararlar alabilir ve aynı zamanda bütçeleri yolunda tutabilirsiniz.
